Коллеги из издания PASMI.RU продолжают разоблачать коррупционные схемы, которые не без помощи экс-депутата Рыбальченко претворяют в жизнь в Москве. Кто-то спросит: ну и что? Пусть там в Москве и переживают за бюджетные деньги. Вот только схемы, которые сейчас крутят в столице «эффективные менеджеры» во главе с Ириной Ефимовной Рыбальченко, «проходили обкатку» в Астрахани. В бытность руководителем ЧУЗ «Медико – санитарная часть» Рыбальченко создала настолько масштабную «кормушку», что многие позавидуют.
Схема была проста и незамысловата. На подставных лиц регистрируют фирмы, основным видом деятельности которых являются фармакология и поставки медицинского оборудования. Они то и являются единственными участниками «закрытых-открытых закупок».
Экс-глава отдела управления рисками ГМТ Рустам Абдусаламов организатором сомнительных схем называет экс-главу «Медико-санитарной части», ныне главу «Гормедтехники» Ирину Рыбальченко:
«Закупка должна быть конкурентной и не привлекать внимание контролирующих организаций. Все фирмы, которые участвовали в закупках для нужд МСЧ, были либо созданы Рыбальченко и Ко. или зарегистрированы на абсолютно подконтрольных ее воле людей. Причем, речь идет о распиле не только Газпромовских денег, но и тех, что выделяются государством».
Чтобы было понятно, обрисуем кто есть кто в этих схемах:
Грабовский Сергей - полностью контролирует фирму «ИстЛаб», которая является в общем-то фирмой однодневкой, для создания видимости конкуренции (является мужем Рыбальченко И.Е. , но муж при этом он только по документам, а вот по налоговым декларациям его нет).
Грабовский Дмитрий (брат) – учредитель фирмы «Лабимед» (подконтрольна господину Грабовскому Сергею). Дмитрий также является гендиректором в фирме «Медитех», учредители которой — мать и отец Ирины Рыбальченко — Лидия Янковская и Ефим Смулянский.
Фирма «Р‑Фарм» учреждена другом и соратником Ирины Рыбальченко Репиком А.Е. (сопредседателем общероссийской организации «Деловая Россия»).
Простой пример:
«Р‑Фарм выходила на закупки газпромовской больницы в Астрахани, вместе с компаниями мужа Рыбальченко, чтобы не пускать посторонние фирмы. Тендеры между собой они делили по договоренности. Многие сотрудники МСЧ не раз слышали о встречах Рыбальченко с представителями фирм Репика на территории медсанчасти. По протоколам закупок можно отследить, что все пробирки для лаборатории закупались у Репика, а реагенты — у компаний Грабовского. И так из года в год», – приводит пример одной из схем Рустам Абдусаламов (это тот, что поехал за Рыбальченко в Москву и уже выдал несколько схем федеральным коллегам).
Схемы работали не только с реагентами. В расход шло все, что можно купить – продать. Суммы закупок варьировались, но меньше 250 тысяч рублей не были никогда (так и по закону положено и по статусу участников схем).
Такой ударный труд на ниве почти честного отъема денег у государства не мог не остаться незамеченным среди покровителей Рыбальченко. В июне 2019 года ее пригласили возглавить столичную Гормедтехнику (там-то кусок пирога пожирнее будет). Предложение это не из тех, от которых отказываются, и Ирина Ефимовна отправилась покорять бюджеты столицы.
После себя она оставила «клинику европейского уровня» с бюджетом забегаловки – трущоб Мумбаи. После её отъезда бюджет ЧУЗ «МСЧ» затрещал по швам, «дойная корова» перестала годиться даже на мясо, об это свидетельствует сразу несколько забастовок среднего и младшего медицинского персонала, которые не придавались огласке, но имели место быть. А подписанты протоколов подведения итогов по приказу Рыбальченко получили высшие должности уже в Гормедтехнике, с месячными окладами, равными годовой зарплате участкового врача-терапевта или ведущего первоклассного хирурга регионального уровня.
Комментарии
конкретная заказуха! ничего конкретного и доказанного