Как система здравоохранения региона работает «на исполнение»
Мы уже не раз писали, что оптимизация медицины в нашем регионе ударила по жителям. Постоянные очереди, нехватка персонала в больницах, да и качество услуг заметно снизилось. Два года все пеняли на пандемию: казалось, вот-вот всё должно наладиться. Но что-то вновь пошло не так.
Сейчас ковидные настроения схлынули, а вместе с ними, видимо, и плановая медицина. И дело даже не в нехватке врачей и среднего медперсонала. Дело в решениях, которые спускаются сверху, а исполняются на местах.
Приведём пример. Мы уже не раз писали про городскую поликлинику № 5. Жалобы на медучреждения лились и льются рекой. Поликлиника одна из самых крупных в регионе: у неё 6 филиалов в Ленинском районе. Может, количество претензий связано с этим? По нашему мнению, дело не в этом. А в оптимизации и централизации. И если в рамках одной страны централизация – не самая плохая затея, то в рамках небольшого города, не миллионника, это не работает.
Итак, вернёмся к наглядному примеру. В редакцию Астрахань.ру обратились пациенты Центра восстановительной медицины и реабилитации, который располагается на улице Латышева 6Б и относится как раз к поликлинике № 5. Обращение не касается некачественной медпомощи, очередей или хамства персонала.
Пациенты говорят о том, что в центре не осталось специалистов:
«Я регулярно ложусь в дневной стационар сюда на Латышева, здесь есть все условия. И иглоукалывание, и физиотерапия, и медсёстры просто умнички, уколы и капельницы делают как нигде. Отношение к пациентам великолепное», – пишет пациентка Валентина
Вот только «умничек» стало в разы меньше. Если ещё год назад в ЦВМиРе работали 5 – 6 медсестер в смену, то теперь только 2 – 3. Количество пациентов при этом увеличилось. Теперь единовременно в центре находится до 40 человек. Не стоит рассказывать, что раздать лекарства, сделать уколы, капельницы и отправить на процедуры такое количество людей просто невозможно. Куда же делись остальные медсестры?
Ответ прост – оптимизировались. Руководство поликлиники №5 решило, что можно регулярно «тасовать» медицинский персонал, переводить из филиала в филиал. Кто-то скажет: и чего в этом страшного? Ответим. Дело в том, что работать 2 недели на улице Латышева, потом 2 недели на Казачьем, потом привыкать ездить на улицу Полякова – удовольствие сомнительное. Вот и предпочли девушки и юноши работу за меньшие деньги, но с понятным графиком. А страдать должны пациенты, которые ждали, когда в регионе закончится пандемия и возобновится плановая помощь.
Ситуация, к сожалению, для нашего региона не новая и уже привычная. В сельских амбулаториях ещё хуже с персоналом. Вот и вынуждены врачи и медсестры уходить в платные клиники и работать на «дядю», а не на государство. «Дядя» может быть хорошим или плохим. Но, по мнению многих медиков, лучше, чем государственный ставленник на должности главврача. Руководитель государственной медорганизации, возможно, и не от хорошей жизни строит странные графики и занимается оптимизацией, а из-за директивы сверху.
Но ведь можно и указания сверху выполнять с умом, а не по бюрократической копирке. А иногда стоит подумать, что останется после таких решений. А мы, в свою очередь, чаще стали задумываться: кто и как будет лечить астраханцев лет через 10. Но это уже совсем другая история.
Макс Белов
Фото: Яндекс.Карты
Комментарии